Sự phát triển nhanh chóng và sự tham gia của công nghệ trong mọi lĩnh vực cũng đã sửa đổi quản lý nhân sự. Đồng thời, việc quản lý các yêu cầu tuân thủ của chính phủ và tài năng của nhân viên đã nâng cao tầm quan trọng của chức năng nhân sự trong các công ty. Đó là lý do tại sao các tổ chức bắt đầu thực hành để nâng cấp quản lý chính thức của nhân viên nhân sự của họ lên cấp tương đương với giám đốc điều hành C-suite, chẳng hạn như giám đốc tiếp thị (CMO), giám đốc thông tin (CIO),… Vì vậy, các công ty bắt đầu sử dụng Giám đốc Nhân sự (CHRO) hoặc các chức danh tương tự cho vị trí này. Vậy CHRO là gì? Vai trò và Trách nhiệm của Giám đốc Nhân sự hãy cùng Giaiphapdonggoi.net tìm hiểu nhé!
Mục Lục [Ẩn]
1. CHRO là gì?
CHRO là gì?
CHRO là viết tắt của từ “Chief Human Resources Officer” (Giám đốc Nhân sự) là người điều hành cấp cao nhất chịu trách nhiệm về nhân viên của tổ chức. CHRO cũng điều hành hệ thống quản lý nguồn nhân lực của tổ chức và các hệ thống công nghệ nhân sự có liên quan khác. Đây không phải là một công việc dễ dàng nhưng có nhiều công việc và trách nhiệm khác nhau, làm cho vai trò này trở nên rất riêng biệt đối với mỗi tổ chức.
2. Vai trò và Trách nhiệm của Giám đốc Nhân sự
Các Giám đốc Nhân sự (CHRO) được yêu cầu phải có kinh nghiệm quản lý nhóm. Họ nên có hiểu biết tốt về phân tích kinh doanh . Ngoài kiến thức chuyên môn về nhân sự, họ phải thông thạo các thực tiễn kinh doanh có đạo đức, quản lý quan hệ khách hàng , giao tiếp hiệu quả, cũng như nhận thức về văn hóa và toàn cầu. Kiến thức về dữ liệu và phân tích là điều bắt buộc. Nó cho phép họ sử dụng dữ liệu về nhân viên để tư vấn cho các CEO về các quyết định kinh doanh chiến lược. Không dễ để tiêu chuẩn hóa hoặc thiết lập một Giám đốc Nhân sự (CHRO). Nó thay đổi theo cấu trúc của tổ chức. Nhưng các vai trò và trách nhiệm chính chi phối vai trò cụ thể này được đề cập dưới đây:
Vai trò và Trách nhiệm của Giám đốc Nhân sự
- Vai trò lãnh đạo / giám sát
Vai trò quan trọng nhất của Giám đốc Nhân sự (CHRO) là vai trò lãnh đạo.
Họ chịu trách nhiệm lập kế hoạch chiến lược, dự đoán các ý tưởng đổi mới dẫn đến các sáng kiến thay đổi, năng suất cao hơn ở nhân viên, hiệu quả trong tổ chức tổng thể và hiệu quả chi phí.
Họ chịu trách nhiệm về toàn bộ bộ phận nhân sự. Nó bao gồm quản trị, giám sát giám đốc nhân sự, săn tìm nhân tài, đào tạo và phát triển, phát triển nghề nghiệp,…
Một nhà lãnh đạo giỏi kiêm giám đốc nhân sự đảm bảo rằng tất cả các giá trị của doanh nghiệp được truyền đạt và thấu hiểu ở tất cả các cấp trong hệ thống phân cấp của công ty.
- Lập chiến lược
Giám đốc Nhân sự (CHRO) đưa ra các chiến lược như vậy, giúp nhân viên đạt được hiệu suất chất lượng cao và có chiều sâu. Không chỉ điều này, nhưng họ đảm bảo rằng tất cả các chiến lược tương ứng với các mục tiêu kinh doanh tổng thể.
Hơn nữa, Giám đốc Nhân sự (CHRO) đề ra và thực hiện một chiến lược lương thưởng và phúc lợi chi tiết nhằm tiết kiệm chi phí.
Giám đốc Nhân sự (CHRO) phát triển các chính sách nhân sự cho tất cả các chi nhánh, quốc gia, khu vực và phân tích hiệu quả của các thủ tục và công cụ nhân sự hiện có.
- Phân tích
Giám đốc Nguồn nhân lực cần có đủ kỹ năng để thực hiện vai trò phân tích nhằm theo dõi, phân tích và xác định các nhu cầu chiến lược cần thiết, các lỗ hổng và rủi ro do hạn chế.
Một giám đốc nguồn nhân lực có kinh nghiệm sử dụng các công cụ quản lý tốt nhất để xác định khả năng vốn nhân lực của mình nhằm đạt được các mục tiêu mong muốn tổng thể.
- Sự hợp tác
Vai trò công việc này đòi hỏi sự hợp tác cao và nỗ lực của cả nhóm. Giám đốc Nhân sự (CHRO) nên cộng tác cao với các giám đốc điều hành khác để hỗ trợ nhu cầu kinh doanh.
- Luôn cập nhật những kiến thức mới nhất
Giám đốc Nhân sự là cần thiết để cập nhật các xu hướng mới nhất của ngành và các phương pháp hay nhất. Nó có nghĩa là bất cứ điều gì được yêu cầu để đảm bảo hoạt động tối ưu của bộ phận nhân sự.
3. Ưu tiên lớn nhất của CHRO là gì?
Ưu tiên lớn nhất của CHRO là gì?
Không nghi ngờ gì nữa, tương lai của Nhân sự là dựa vào dữ liệu và với ảnh hưởng của dữ liệu đến khả năng tồn tại trong tương lai của một doanh nghiệp, một trong những ưu tiên lớn nhất của CHRO là đảm bảo sức mạnh tổng hợp dẫn đến việc cung cấp giải pháp Nhân sự cho bất kỳ yếu tố nào gây cản trở. điều đó có thể ảnh hưởng đến tiến độ của công ty, đặc biệt nếu nó liên quan đến vốn con người.
Là một CHRO, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất là đảm bảo lợi nhuận của công ty là không thể thương lượng. Làm thế nào điều này xảy ra? Chà, các sự kiện gần đây đã chỉ ra rằng vốn con người là một trong những động lực chính tạo ra lợi nhuận và các công ty muốn phát triển mạnh phải quan tâm đúng mức đến lực lượng lao động của họ.
Một số vấn đề CHRO quan trọng nhất trong thế giới kinh doanh ngày nay liên quan đến việc đưa ra những cách thức mới để đảm bảo rằng nguồn nhân lực của một công ty phù hợp với các mục tiêu và mục tiêu hoạt động của công ty. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng công ty của bạn chuyển đổi sang thế giới mới theo hướng dữ liệu thành công nhất có thể mà không có sự xuất sắc trong hoạt động thay đổi trong thời gian ngắn.
Là một CHRO, thậm chí còn tốt hơn nếu bạn có thể tự tin hướng dẫn nhân viên công ty tham gia vào các hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn và các kỹ năng phát triển bản thân vì những kỹ năng này khá ảnh hưởng đến tương lai của công ty bạn. Những kỹ năng này, khi có được, cũng sẽ ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất của nhân viên và đưa công ty đi đúng hướng.
4. Năng lực và kỹ năng của Giám đốc nhân sự
Năng lực và kỹ năng của Giám đốc nhân sự
Năng lực CHRO
Khi thuê một CHRO hiện đại, các tổ chức cần phải tìm ra các năng lực cụ thể. Các năng lực CHRO này sẽ khác nhau giữa các tổ chức, tùy thuộc vào nhu cầu và văn hóa riêng của họ. Tuy nhiên, kinh nghiệm trước đây trong các chức năng liên quan đến kinh doanh, cũng như năng lực nhân sự, sẽ rất quan trọng.
Kỹ năng CHRO
Vì vai trò của giám đốc nguồn nhân lực vốn mang tính chiến lược, nên các CHRO cần có các kỹ năng thực tế, như xử lý và tuân thủ biên chế. Họ cũng phải là những nhà lãnh đạo quan tâm đến dữ liệu và những người giao tiếp đặc biệt, những người xuất sắc trong:
- Xây dựng và tinh chỉnh các chiến lược định hướng dữ liệu rộng rãi.
- Giám sát việc lập kế hoạch chiến lược ngắn hạn và dài hạn.
- Đo lường, phân tích và truyền đạt tác động của các sáng kiến.
- Điều chỉnh các chiến lược và sáng kiến, nếu cần.
Hy vọng bài viết trên đây của Giaiphapdonggoi.net sẽ mang đến cho bạn những hiểu biết thú vị về Giám đốc Nhân sự (CHRO). Qua đó các bạn sẽ có thể tìm kiếm được thông tin phù hợp để định hướng nghề nghiệp của mình sau này với lĩnh vực nhân sự có phù hợp hay không.
Tham khảo thêm bài viết liên quan:
Mời bạn xem thêm các sản phẩm đóng gói của GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓI nhé!!!
